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微信与支付宝，全网公认的国产APP天花板。

我们可以没有淘宝京东，没有抖音快手，但绝不能没有微信支付宝，这即是两位年迈硬邦邦的职位。

虽说两者同为国民APP，不外由于理念差异，舆论评价截然相反。

微信爱做加法，每次更新使劲塞功效，造成天天有1亿人想教龙哥做产物的异景。

支付宝曾经也如微信一样平常，追求大而全。

不管咱们要不要，横竖听它的，种种模块功效用力往里灌，主打一个“宁滥勿缺”。

或许是用户的吐槽打醒了支付宝，当所有APP在“平台化”路上一去不复返时，加法使得热火如荼。

支付宝逆流而行，选择做减法。

2021年上线“关闭首页卡片”、“祛除小程序”的开关，赋予用户控制界面的权力，自由治理首页的推荐卡片，原本杂乱的首页瞬间清洁如新。

什么横幅广告、什么理财热门、什么康健百科，尚有蚂蚁森林、美食信息流等扰人心智的元素，彻底消逝清洁。

仅保留些许焦点或常用的功效，扫一扫、收付款、快递等。

为照顾部门内行机，2022年开发出极速模式，凭证手机状态自动削减后台服务、加载资源，以此提高运行的流通性，贯彻自身工具人的初心。

那会许多网友包罗哔哥忍不住地夸赞起，支付宝才是APP该有的样子。

精练、纯粹、流通，不搞一言堂，愿意给予用户充实的权力。

反转来了，最近哔哥更新支付宝后，首页溘然冒出了两个既新鲜又老旧的器械。

“看一看”和“直播”，新鲜在于这是支付宝首次推出短视频 直播，老旧在于这两货隔邻微信抖音快手已经玩好几年了。

提供更多元化的内容服务用户是件好事情，问题在于隔邻微信、网易云音乐等APP自从推出短视频后，体积光速肥胖。

有了这个前车之鉴，哔哥忍不住郁闷起支付宝。

那么支付宝是否会重演微信的增重史？突然上线短视频直播，又有什么目的？

欲知后事若何，且看下文剖析。

01 支付宝版视频号

支付宝新上线的短视频专区“看一看”和“支付宝直播”，入口放置在首页，占有了靠近整个屏幕的面积，位置十分醒目。

要知道支付宝坐拥10亿用户，首页流量伟大寸金寸土，寻常功效无一丝可能放置上首页，除非使出人民币攻势。

可见官方下了鼎气力扶持自家短视频。

咱们先瞧瞧短视频做得怎样。

点击看一看，自动跳转到生涯频道的发现页，看来看一看被归纳到生涯频道。

视频比例为主流的竖屏，接纳抖音的被动式推荐逻辑，即滑动自动播放下一个视频。

界面结构也是短视频APP常见的经典设计，视频顶部嵌有三大专区“关注区”、“发现区（推荐区）”、“直播区”。

右下侧为互动按钮栏，关注、点赞、谈论、珍藏，*部为视频简介。

对比微信视频号，两者高度相似，如顶部皆有三个专区，右上方放置搜索入口和小我私人主页入口。

而且都接纳了蓝V、黄V的设定，蓝V为企业、机构认证的官方账号，黄V则是达人、KOL的认证账号。

除了互动栏的摆放位置略有差异，其他如出一辙，不得不叹息海内短视频APP的设计灵感皆出自抖音。

刷了十来分钟视频，看一看与其他短视频APP*的区别：没有信息流广告。

可能是刚推出起步期，出于保证用户体验的缘故未开发投放引擎。

不外营销推广视频挺多的，卖质料的、卖家装的，触目皆是。

感受看一看账号中商家比例伟大，相较于着重娱乐性的视频号、抖音，更像是商家的宣传区。

若是说短视频尚有部门非营销内容，那么支付宝直播则完完全全是商家的带货舞台。

清一色是入驻支付宝的商家在开直播，如数码产物租赁、房地产、家具、汽车、保险、理财等。

年轻人花500块上一节飞盘课图啥？

游戏、才艺常见的娱乐向直播基本没刷到，直播区的商业气息较为粘稠。

底下带有购物车，点击可查看商品详情或购置。

从推销到购物一条龙服务，支付宝早早开启了带货模式。

若是小同伴不喜欢看短视频，又或者感受被打扰到了。

可以到设置界面关闭看一看和支付宝直播，甚至删除整个生涯频道。

支付宝在尊重用户方面，依旧是APP界的标杆。

体验一轮支付宝推出的短视频直播，隐约可看出支付宝不计划再造一个抖音，究竟珠玉在前，难以逾越。

反倒是连系自身支付工具的特征，重新解构了看一看的定位：通过直播、短视频的形式，将10亿公域流量导给商家私域。

用人话注释：为商家提供一个新的销售渠道、推广平台。

这一点从娱乐视频占比少，产物营销视频多的征象可判断出，

作为典型的支付工具、金融工具，用户的高频使用场所多集中于消费，围绕消费场景做动作，扩展出更多的可能性，偏向准确。

若果不注重用户体验，留不下自然用户，很可能重蹈已往“同伙”的覆辙，沦为铺排。

02 掐架微信，欠妥工具

老用户一定存有一丝影象，支付宝也有一颗“微信的心”。

2015年，支付宝在一年前被微信春节红包流动偷家，支付市场上反被微信支付反超。

为了找回场子，同时脱节“支付工具”的标签，反手掏出了"同伙”功效，界面、逻辑与那时微信高度一致。

可添加密友发新闻谈天，语音打电话，加群吹牛皮，内部事情职员称为“12年最革命性转变””。

2016年更进一步，推出支付宝版同伙圈“纪录我的生涯”，可将视频、照片分享到密友配合空间内。

密友可通过点赞、谈论的方式互动，全网一片惊呼。

怎样支付宝终究不是微信，缺乏熟人社交关系链的沉淀，凑热闹的人多，真正用支付宝社交的人少。

未坚挺多久日子，同伙功效因用户量上不去，不久后改为存续至今的“新闻”，纪录我的生涯随之消逝。

移动互联网时代就是云云残酷，工具型APP由于替换性极强，导致殒命率极高。

你今天可以做出一个爆红的记账APP，明天别人可以仿造千百个。

纵然自身拥有先发优势或巨量的用户优势，也很难在存量市场中维持职位，延续下降的用户使用时长正是很好的证实。

据QuestMobile统计的数据显示，2023年春节支付宝人均逐日使用时长7.8分钟。

在日活用户超5000万级的APP中排名*，甚至被导航工具百度舆图反超。

因此支付宝一直想脱节工具的身份，从工具型APP转型为平台型APP，一方面提供更周全的服务，另一面追求更广漠商业化的空间。

众多平台APP中，毫无疑问微信做得最为精彩，单单旗下的微信支付便成为支付宝*的威胁。

更妄论微信构建起整个完善的生态，一应俱全，若不能形成有力的匹对手段，早晚被蚕食殆尽。

为此支付宝施展“师夷长技以制夷”的耐久战略，多次与微信*对决。

2017年微信推出小程序，2018年支付宝推出小程序；2015年支付宝推出芝麻信用分，2019年微信上线微信支付分。

两者的掐架延续十年，你来我往好不热闹。

眼看着微信家的视频号热火朝天，用户数、旁观时长节节攀升，作为老冤家的支付宝又怎能错过对标的时机。

试图通过短视频争取用户注重力，占有用户时长，拯救自家走向滑坡的数据。

从数字层面看，看一看的势头异常凶猛，支付宝迈出了乐成的半步。

五福时代一个子会场的直播旁观人次超14亿，单场直播最高8000万人次，泡泡玛特一场流动实现了5000万的销售额，新增10万新粉丝。

究竟坐拥10亿用户与万万商家的支付宝，有流量有商品，自不必郁闷缺少客户与商家。

若何延续输出优质内容留住用户，提供*性价比的商品服务用户，才是最主要的另外半步。

一句话贯串支付宝的十年：俺欠妥工具，俺要发大财。·