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UP主停更潮,是B站的一次内容危急-国际黄金
“好的内容一定要让用户有获得感。用户喜欢能够辅助自己生长的平台,平台也会通过带给用户有价值的内容和用户一起生长。”
3月30日,陈睿在第十届中国网络视听大会“网络视听高质量生长论坛”上,宣讲了B站在科技类视频输出上的成就。2022年有两亿用户在B站旁观科技类视频,科技类要害词搜索量位列第二。
4月2日,#B站UP主提议停更潮#话题冲上微博热搜*。据媒体报道,多位B站UP主果然宣布暂停更新,部门UP主示意平台收益削减、收支难以平衡是住手更新的主要缘故原由。
一边是展望,一边是危急,B站此次舆论事宜展现了它庞大的处境。
前言环境处于风云幻化之中,不停要求身处其中的平台们求新求变,保证差异化优势。停更之外,尚有更多问题。
01 停更背后
从现在果然的信息来看,“停更潮”这一表述不算十分准确,它更像是部门UP主的一次小型抗议。因提议者多为头部账号,让此次停更因引发的舆论关注颇多。
3月31日,粉丝数跨越380万的B站UP主@靠脸用饭的徐大王公布停更视频,示意“从今天最先,我们要暂时地停更了”。视频中他对停更理由做出注释:*,做视频不赚钱,难以继续;第二,想放假休息一段时间。此为“停更潮”话题的引爆点。
统一时期宣布有停更意愿的创作者包罗知识区头部UP主@图灵的猫,以及刚获得B站百大UP主的@-LKs-。不外他们都在后续发文注释停更多是出于小我私人缘故原由,与B站无关。
2022年报显示,B站去年整年拥有370万月活跃UP主,当前这个数目级的停更还没有形成“趋势”。真正的动荡在于,其反映了当前B站的创作者生态最先泛起一些不确定性。
首先是内容津贴机制的调整,这与B站现在的商业化现状息息相关。
不少UP主在接受采访时,都提到了B站对创作者的激励削减。据汹涌新闻报道,UP主“不吃草椒的猫酱”示意,从B站去年调整内部激励机制以来,UP主所获得的平台收益越来越少。激励调整后的总收入相比之前下降跨越30%。”
B站UP主收入分为两部门,一是创作者激励,也就是官方内容津贴,二是商单广告收入。
3月2日宣布的财报显示,2022财年B站总营收同比增进13%,达219亿元,整年净亏损75亿元,同比扩大10%。2022年整年B站营业成本为180亿元,同比增进17.7%,其中收入分成成本为直播和广告营业中给UP主的激励或分成,到达91亿元,增进17.9%。
创作激励的实质是平台掏钱津贴UP主, 辅助他们把号做起来,生长为头部,通过广告商单实现盈利。商单是对创作者内容的估值,也是内容变现真正依赖的路径。
然而现在B站的商业化历程缓慢,亏损还在扩大。重压之下,缩减内容津贴也属意料之中的行为。
平台方的扶持力度变小,则更磨练UP主自身的创作水平。但UP主们更忧心的是,B站近年来的内容运营偏向最先脱离其原有的创作者生态。
微博博主@兔头学姐张铁根示意,2020年最先,B站为了扩大用户群体,用数据论证短视频才是其未来生长偏向。算法与推荐机制都向短视频倾斜后,视频质量与数据最先错位。
全心制作的中长视频播放量比不外短视频,认真谋划的选题没有随手跟拍十几秒猫猫狗狗受迎接。全职UP主无法扩大影响力,获得变现路径,成熟的商业循环更无从谈起。
今时几个头部UP主停更引发的普遍忧虑,正是B站近年来对是非视频若何取舍犹豫不决,所埋下的隐患。
02 不再怪异
短视频平台如抖音快手强势占有用户的前言消费时间,这已经是当前注重力经济的新常态。更具威胁性的是,B站的内容的独占性正在削减。
B站曾经培育出过自己独占的文化基调与社区气氛,尤其在泛知识领域,“干货内容”、“宝藏UP主”都是B站曾经独占的创作标签。第十届中国网络视听大会上,B站承办了“知识型视听平台生长论坛”,并公布相关数据。
拿下亿元融资,Rokid仍难脱「小众」外衣
三年间,B站的知识类创作者数目同比增进86%,知识类视频投稿量同比增进199%。停止今年3月份,B站泛知识内容占比41%,已往一年有2.43亿用户在B站旁观知识类内容,是中国在校大学生人数的5.5倍。知识内容是B站从动漫社区破圈的主要起劲偏向。
而这种文化塑造的竞争力正在被对手们消解。
短视频平台都最先重视知识类内容的生产,这是互联网视频化浪潮下的一个一定趋势。为了更深度的嵌入民众前言生涯,视频、或短视频不再单纯与浅娱乐绑定,而最先有更多的定位,承载更厚实、或者说更严肃的内容。这也是短视频平台们为久远谋划的显示。
微信视频号势头正猛,作为后发的短视频平台,视频号正在用知识内容打差异化。凭证腾讯微信团队公布的“视频号2022年度小结”,2022年视频号泛知识短视频播放量增进109%。
知识类账号的广告变现能力强劲,民众印象里离严肃和知识“最远”的快手也最先专注相关领域。财报显示,2022年快手重点打造了“快手新知”这一泛知识IP,现在已笼罩教育、人文、艺术和科学等10余个领域。
过往靠泛娱乐内容抢占注重力,现在网民对内容消费的需求逐渐从“有趣”转化到“有用”,短视频又在泛知识领域开发新场景。B站失去的是内容定位上的怪异征。
此外,B站还将在“正面战场”被抖音挑战。
3月末,抖音上线“青桃”App,产物定位为中长视频为主的年轻人兴趣知识平台,且账号数据与抖音互通。
产物设计上,青桃的交互页面与B站高度相似。推荐页面双列瀑布流排列,首页视频模块显示封面、问题、作者、时长等配套信息,视频播放也是接纳的详情页模式。内容定位上,也是以专题形式打造种种频道入口,重视知识垂类内容。可以说是全方位对标B站。
4月7日,抖音团体与腾讯视频宣布杀青相助,双方将围绕是非视频联动推广、短视频衍生创作开展相助。腾讯视频将向抖音授权其享有信息网络流传权及转授权权力的长视频。
两家平台对立多年,厥后是是非视频耐久以来在二创版权问题上的矛盾。此次“世纪息争”,腾讯可以获得旗下IP内容在短视频平台的宣传声量,抖音能解放版权约束,吸引影视剧二创在自家平台生长,进而繁荣社区气氛。
影视剧二次创作生长出的优质弹幕互动与优越社区气氛,这些曾经被以为B站最*的优势,现在都在被对手找到时机实验复刻,意图逾越。
03 求变伏笔
内容焦虑之下,B站也并非全无动作。
据知危财经报道,B站正在思量将前台显示的播放量数据作废,改为以“用户消耗时长” 的思绪权衡视频的流传水平。
该新闻源于3月B站于上海举行的UP主交流会,会上对“哪些播放指标能客观反映稿件质量”举行了探讨。播放量作废之后,播放时长,即视频被用户旁观的总时长会成为新的尺度。
可以预见的是,这一改动若是落实,将利好中、长视频与优质创作者。“唯流量论”退潮后,高质量内容的价值会被放大。用户消耗时长这一新尺度,轻流量重互动,对于广告主而言也是更具转化价值的数据。
同时,B站也在试图进一步开发壁垒更高的垂类内容。
第十届网络视听大会场,陈睿的演讲主题是“科技与青年的双向奔赴”。据他先容,在已往一年,科技内容在B站增进迅速,已经成为最受用户迎接的内容之一。
泛知识内容领域群雄逐鹿,B站把要害词锁定在“科技”,也是向更细分的领域寻找竞争力。一方面时下正值新手艺浪潮翻涌,科技话题最先有了全民热度。另一方面,科技内容的创制门槛较高,形成内容集聚和社区气氛后不易被竞争对手复制。
只是这一切转变都需要UP主作为主力先锋,以UP主们的踊跃创作推动B站走向内容升级。“停更潮”造成的负面影响已经在B站的UP主群体中扩散,作为一个PUGC平台,只有捉住创作者这一坚实的基底,才有底气谈论未来。
年报公布以后的电话聚会上,CEO陈睿再次重申B站2024年的盈利目的不会有转变。
眼看压力只增不减,又逢负面舆论与争议,若何挽回创作者和用户对内容、对平台的信心都至关主要。