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前言

2022年，对新经济、互联网行业来说仍然是不通俗的一年。许多风口破灭，许多企业倒下，屹立于食物链顶端的大厂们日子也没有早年好过。正由于今年发生的转变太多、动荡太大，年终岁末实时梳理这些行业巨头的动态，或允许以辅助我们领会整个行业发生的现状，掌握市场未来的走向。

为此，价值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）将稀奇推出“2022年度复盘”系列，回归各互联网巨头的整年动态。*篇清点，就让我们从万众瞩目的股王腾讯最先。

2022年，对股王腾讯来说并不是那么友好的一年：市值缩水了、营收增进阻滞了、利润跌了、许多营业被关停了、在资源市场的缩短也更显著了，目之所及险些全是晦气信号。

但在我们看不到的地方，鹅厂也悄悄做做出了起劲的应对，图谋后路：通过挖掘新爆款、投资优质游戏公司稳住游戏基本盘，视频号正在起量，云营业也在加速增进。

简直，腾讯的增进速率较前几年大幅放缓，躺着赚钱的日子已经不复存在了。但在这一年的一收一放中，腾讯也卸下了不少肩负，逐渐开启一个新时代。

缩短：资源市场再无腾讯系？

对于险些所有互联网大厂来说，缩短都是2022年的要害词，甚至是整个行业的共识。详细到腾讯身上，这种缩短在一样平常谋划、对外投资和营业疆土的三重调整中，体现得尤为显著。

在内部，腾讯一样平常谋划环节有两个主要转变：一是通过裁员和削减福利节约成本，二是砍掉大量不赚钱、也看不到增进远景的边缘营业。而且和其他大厂差异，腾讯方面并没有回避这两个敏感话题，反倒公然认可降本增效的主要性。

在今年3月份，腾讯总裁刘炽平就公然示意，腾讯会自动介入互联网行业的结构性调整，并着重提到“对营销成本、运营成本和人力成本举行优化”，目的是保持更康健的增进。随后几个月，腾讯多个事业部相继传出职员优化和削减福利的新闻，刘炽平为首的高层可谓雷厉流行。

3月份，腾讯CSIG和PCG两个事业部被爆大裁员，调整比例约为15%；5月19日，腾讯宣布调整OVBU体育营业部组织架构，裁撤体育营业部多个营业小组，包罗篮球营业中央、足球营业中央、市场营销中央、产物中央的相关团队；次月下旬，腾讯再次加码裁员，PCG为重灾区，微信和游戏两个焦点事业部也未能幸免。

裁员之余，福利和薪资的削减也在同步举行。今年6月，腾讯调整加薪规则，提升后的员工无法享有立刻加薪福利；到了8月份，腾讯宣布作废条约员工的免费早餐和晚餐，针对正式员工的餐饮、交通等福利津贴也有所调整。

从被裁员工的漫衍中，我们能看到腾讯对各项营业的定位，更能判断哪些营业已经被鹅厂彻底打入冷宫。在价值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）看来，PCG平台与内容事业群是2022年几轮裁员的重灾区。对应的营业，自然也是重点调整工具。

8月16日，腾讯同时宣布关停数字藏品刊行平台幻核和看点APP，而在稍早之前，并入腾讯PCG的搜狗搜索APP也正式宣布停服，App Store已*时间下架该应用。此外，社交电商产物小鹅拼拼、WiFi管家和游戏管家等几个服务及软件，也没逃过下架的运气。

如无意外，投入伟大、利润微薄的内容产业，逐渐沦为腾讯的弃子。在完成这些调整后，腾讯将变得加倍轻盈。

再看外部动态，削减投资疆土也是腾讯在已往一年的重点事情。

一方面，腾讯抛售了大量投资标的，包罗和美团挥手作别这样的惊动性事宜。

1月初，腾讯宣布减持“东南亚小腾讯”Sea少量股权，致使后者股价大跌逾10%；时间来到6月份，腾讯又一口吻抛售新东方在线超7%股权，套现7.19亿港元；11月16日，腾讯宣布对美团举行清仓式减持，涉及资金高达1600亿港元。

另一方面，腾讯对于新的投资项目也变得加倍郑重，在一、二级市场脱手次数、规模都较2021年大幅削减。

财报显示，停止今年三季度，腾讯投资账面价值为7068.65亿元，同比下降了14.62%，投资动态显著削减。鲸准提供的数据则显示，腾讯今年上半年在一级市场公然披露的投资事宜只有67起，总投资金额33.7亿元，较去年同期的148起大幅削减。

有趣的是，腾讯在不停削减外部投资的同时，回购力度却越来越大。Wind统计的数据显示，住手12月8日，腾讯年内完成了89次回购，总回购金额高达282.36亿港元。其中，在11月18日-12月1日，腾讯延续10个生意日举行回购操作，当中也不乏单次生意额跨越3亿的大额回购。

从这些动态中不难看出，腾讯高层依然对公司的远景充满信心。在砍掉边缘营业、缩短投资疆土后，他们将把更多资源聚焦到焦点营业中。

扩张：游戏、社交是重点

降本增效、削减投资疆土、裁撤边缘营业，虽然折射出腾讯的成本、羁系压力，但并不意味着腾讯缺钱。

财报显示，今年上半年腾讯短期存款为917亿元，同比增进40.32%；三季度，其现金及现金等价物到达1601.77亿元，资金贮备相当丰裕。现实上，腾讯只是不再像此前那么浪费，想把子弹集中在主要的战场。

（图片来自腾讯财报）

哪个战场对腾讯最主要？游戏、社交两个基本盘自然是重中之重。

社交：微信加速商业化

在社交领域，QQ、微信两大国民应用的境遇截然相反：前者用户连续流失、功效不停简化，后者则加速商业化肩负更多赚钱义务。

今年4月，QQ堂住手在中国大陆区域的运营；7月，QQ《超级萌宠新版》游戏宣布停服，游戏玩家在7月31日后便无法再上岸服务器；除此之外，包罗QQ看点、QQ品级加速功效、短信开通会员功效、QQ平安中央等均已宣告下线……

若是加上在已往几年下架的QQ家园、超级QQ、群邮件、QQ宠物、QQ旋风，以及早就住手更新的QQ极速版和轻聊版，腾讯在QQ身上投放的资源越来越少，QQ被边缘化已无可阻止。

这些年来，腾讯一直不愿意放弃QQ，也实验为其筹谋转型，甚至往AR、元宇宙的偏向生长，申请QQ元宇宙等上百个相关商标。惋惜高调推出的超级QQ秀等产物回响平平，并折射出QQ更深条理的逆境——IP严重老化，年轻人很难再对QQ发生兴趣。

对腾讯来说，QQ越来越像一块食之无味弃之惋惜的鸡肋。而此前一直保持阻止的微信，则无法再淡定下去。

视频号在今年的几场线上演唱会引入了赞助商，并上线道具打赏功效。7月18日，视频号原生广告功效也正式上线，宝马、阿玛尼、伊利等大型企业成为首批入驻的广告金主。到了11月，微信搜索宣布推出竞价推广功效，周全向百度等搜索引擎看齐。

从上述行动不难看出，微信的商业化将围绕广告这个要害词睁开——一边捉住视频号这个新流量高地，一边完善搜索、同伙圈、民众号等板块的广告销售系统。

今年三季度，腾讯广告收入仅为214亿元，同比下降了5%。在财报中，腾讯也坦言若干行业的广告需求正在下滑，视频号信息流广告是忧伤的增进点。在互联网广告市场整体萧条的大环境中，腾讯对微信的依赖预计还会不停上升。

游戏：重质不重量，全力挖掘新爆款

至于游戏营业，腾讯深知不能一直依赖《*荣耀》、《和平精英》等老IP。受到版号审批等客观因素制约，腾讯对游戏营业的投入保持阻止：更重视新游戏的质量而非一味追求数目，全力挖掘新爆款。

据媒体统计，在今年三季度停服的手游产物中，88%来自腾讯或腾讯系企业。而对于自身并不善于的二次元游戏等领域，哪怕偕行们再狂热，腾讯也没有盲目入局。在暴雪和网易官宣分手后，腾讯同样没有显示出接盘意愿。

在今年三季度的财报电话会上，刘炽平示意腾讯将会把资源集中在几款大要量、高营收的游戏产物上，新游戏的立项则会优先思量全球远景。

其中，除了前面提及的几款内行游，年内新上线的《暗区突围》、《幻塔国际版》、《VALORANT》和《胜利女神：妮姬》都肩负起了腾讯游戏未来一段时间的增进希望。

刘炽平在11月16日的财报电话会上满怀希望地示意，确信腾讯能在不久的未来获得新版号。第二天晚间，国家新闻出书总署宣布年内第六批版号审批名单，腾讯的《合金弹头：醒悟》终于如愿上榜，一切来得是云云巧合。

对于阵痛期的腾讯游戏来说，最难的日子或许真的已往了。但移动游戏大环境的下行和羁系的收紧一时半会儿都不会改变。对腾讯来说，在稳住基本盘之余，寻找后路也是一项相当迫切的义务。

转舵：产业互联网开启新增进曲线

除了游戏、社交两大支柱，CSIG（云与智慧产业事业群）在腾讯内部的职位连续上升，已往一年露面时机不停增添。然而，早年三季度的收入和利润来看，腾讯云营业今年生长得不算顺遂。

财报显示，已往三个季度腾讯金融科技和企业服务营业收入划分录得428亿、422亿和448亿元，同比划分增进9.6%、0.8%和3.5%，增速一直倘佯在低位。

腾讯很清晰自身面临的挑战。对外，阿里云份额优势显著且起步更早、拥有更重大的客户关系网；对内，腾讯CSIG在年内也履历了多轮调整，需要时间重新梳理组织架构和生长战略。

有鉴于此，腾讯也注重为CSIG保留弹药、养精蓄锐。腾讯高级执行副总裁、CSIG总裁汤道生在日前接受媒体采访时示意，CSIG已往一年的利润水平已经有所提升，距离实现整体盈亏平衡的目的并不遥远。

现在，腾讯CSIG的C端营业生长较为顺遂，SaaS层面的腾讯集会、企业微信、腾讯文档等产物已经先后试水商业化，最先为团体缔造收入。由此推测，面向B端、尤其是面向垂直行业的云产物和服务，将是腾讯未来一年的重点；增强和实体经济的相同互助，则为扎根B端奠基基础。

早在去年年底，腾讯就提出“以数字手艺，助力实体经济”的战略，向B端客户不停释放互助信号。而在已往一年，“数实融合”这个口号也被频频提及。

毫无疑问，实体经济是国民经济的基本盘，数字产业和实体产业的加速融合也从交通、零售、娱乐等各个环节重塑了我们的生涯。对中国来说，鼎力生长数字经济，“以数助实”是实现对蓬勃国家弯道超车时机。对于腾讯等深耕云产业、数字经济领域的企业来说，自然也是不容错过的风口。

然而，海内互联网巨头重C端、轻B端的征象十分普及，To B产业相对落伍，仍有大量潜力尚未释放。尤其是在制造业、农业、工业等传统产业，数字化水平较低，大量中小企业都有升级的需求，却没有与之匹配的服务和产物——腾讯现在做的，就是填补这部门空缺。

从外部投资中，也能看到腾讯发力B端的设计。

IT桔子统计的数据就显示，住手今年6月尾的12个月，是腾讯在企业级服务行业投资最活跃的时期，时代共脱手12次，公然披露的投资金额达近20亿元。被投资的标的中，既包罗垂直行业数字化服务平台，如云道智造和吉工家；也有驻足AI和大数据产业的影刀RPA和DataPipelie。

固然，腾讯CSIG面临的挑战也不少。

在价值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）看来，腾讯在IaaS基础云的领域很难打赢占有先发优势、各项手艺也十分完善的阿里云。有互联网营销履历和社交媒体属性，和各个行业联系亲热的腾讯云，只能扬长避短，施展自己在垂直领域的优势，并不停向AI等前沿领地进军抢占手艺高地。

在刚刚召开的CSIG数字生态大会上，汤道生宣布腾讯云将推行“AI 云融合”生长战略，通过搭建底层算力、AI开发、应用和全场景数字化四级矩阵推动CSIG向AI偏向转型。

垂直行业的开发方面，无论是1月宣布买通腾讯集会、企业微信和腾讯文档，照样随后接连推出400多款自研企业级产物，腾讯CSIG都仅仅遵照着“扎根行业、深耕区域、提升效率”这三大战略。

至于重点开发的行业，CSIG在年内的几回组织架构调整已经给出了谜底。

今年7月12日，CSIG宣布确立智慧行业九部，专门认真扩展运营商行业大客户和相关营业设计；同时确立的另有政企营业线，认真扩展来自政务、工业、能源、文旅、农业、地产、体育等领域的大客户，由腾讯副总裁李强亲自挂帅。

“我们竭尽所能主力客户取得乐成，展望未来，我们将继续对全球市场的投入”，12月1日，汤道生亲自撰文表达了自己对腾讯CSIG的注意。

汤道生很清晰，CSIG对腾讯来说意味着什么。若是说游戏、社交接表着腾讯早年的乐成和当下的稳固，那么想再攀岑岭，CSIG就要肩负更重的义务。为CSIG打开增进空间，是腾讯一场没有退路的硬仗。

写在最后

只管已经稳坐股王宝座多年，拥有微信、QQ等国民级应用，马化腾照样时刻保持小心，从未以为腾讯已经到了不能取代的境界。

在去年的全员大会上，马化腾更是发出了一番危急意识满满的言论：

“腾讯只是国家社会大生长时代涌现的一家通俗公司，是国家生长浪潮下的受益者，并不是什么基础服务，随时都可以被替换。”

新闻传出后，不少网友以为马化腾此言过于消极，为了提高员工的警醒性而强调了外界对腾讯的威胁。但从已往一年种种动态来看，这种危急意识对腾讯确实很有需要。

固然，腾讯也一直在变，增强和实体经济的联系，改善营收结构、降低成本肩负，尽一切起劲突破增进天花板。

对于腾讯这样的超级企业来说，大象转身尤为不易。既然已经迈出要害一步，就必须要好好走下去。现在腾讯CSIG找好了定位和生长路径，社交、游戏等营业的刷新也在同步举行。

但未来的路能不能走好，还要看腾讯自己的造化。